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●採中空設計 可收納筷尖 精巧易攜帶
●筷身前後打孔 透氣不潮溼
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(記者黃秀麗新北報導)下週四就是「月圓人團圓」的中秋節，每年這個時候新北市各區公所多會舉辦音樂會與民同樂，10日晚朱立倫市長就連趕了三場，提前問候市民過節快樂，市長依序參加了土城區的「尋夢追寶迎中秋」、「永和中秋慶團圓音樂晚會」，以及「新莊中秋音樂饗宴」，朱立倫祝家家戶戶團圓，身體健康過節快樂。
朱立倫說，健康最重要，既要長壽也要活得健康，尤其銀髮族要特別注重身體保健。為了鼓勵長者多運動，營運中的 9 座國民運動中心每天早上有公益時段開放，歡迎長輩們多多利用，也歡迎年輕朋友同來養成運動的好習慣，一起響應衛生局推動的「動健康」概念。
因此，在土城綜合體育場假日藝暢銷術廣場的秋節晚會開始前，雖有毛毛雨，市長還特別與大家做了5分鐘的健康操。但在到達永和仁愛公園時，雨勢稍大，市長除了祝福大家「遇水則發」，並應主持人宋少卿、謝麗金邀請，上台與各級民意代表合唱了「月亮代表我的心」回應民眾的熱情參與。必買
接著，朱立倫來到新莊體育場的陽光草坪與大家共賞中秋音樂饗宴，並聆賞寶島歌王劉福助演唱的「安童哥買菜」等多首台灣民謠。市長表示，下週四就是「月圓人團圓」的中秋節，家家戶戶都會團聚在一起賞月、剝柚子、吃月餅，祝大家中秋節快樂身體健康。(自立晚報2016/9/10)
工商時報【黃志方】
宏泰人壽力挺的FELA未來領袖盃決賽，日前假宏泰人壽總公司訓練教室進行，前10強團隊皆有備而來，不論是簡報檔案或者是團隊衣著都展露出對選拔活動的重視與奪獎的企圖心。
主辦單位台灣註冊財務策劃師協會特別強調，所有公告前10強的文稿或海報，皆是以當天向決賽評審口頭匯報時的出場順序排列，並非是依照分數高低排序，參賽的出場順序亦是隨機抽出，獎項得主須經過決賽評審評分後才會公布。
決賽評審邀請到三位知名學者分別為：政治大學風險管理與保險學系教授兼系主任許永明、高雄第一科技大學風險管理與保險系系主任周百隆、淡江大學財務金融系專任教授李沃牆，以及兩位金融業高層分別為全國農業金庫銀行總經理鄭貞茂、宏泰人壽總經理湯維華。
宏泰人壽是今年FELA未來領袖盃獨家贊助單位，除了善盡企業社會責任外，更希望透過活動培育金融業菁英，提供場地及大力挹注公司各項資源外，湯維華總經理更親自出席決賽擔任評審，貼近新世代年輕人，體現宏泰人壽永續經營與力挺年輕人的具體行動。
五位評審的專業與實務是FELA選拔活動的公信表徵，相信對參賽同學助益良多。
此次決賽各參賽隊伍策劃書皆經過重新整理及加入更新更專業的資料，這10份策劃書也將連同獎項公布後放置於FELA官網，讓更多參賽者彼此學習。大多數參賽團隊在口頭匯報表現相當出色，深得各評審認同。
主辦單位將於近日統計分數，預計推薦於中秋節前公布名次，本屆FELA冠軍團隊已呼之欲出，敬請期待！
更詳細的選拔資訊請參閱：，或FELA粉絲專頁：。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
衛福部近期計畫提高醫學中心的部分負擔，未經轉診而直接到醫學中心就診，部分負擔將會小幅調漲。健保署說明，此項政策主要是希望能夠落實分級醫療，讓民眾不要直接跑去醫學中心，造成醫院人滿為患。這個「以價制量」的做法，乍聽起來有幾分道理，但是如果進一步檢視，便會發現目前的政策草案完全站不住腳。
第一個問題是，這個「以價制量」的做法，真的能夠奏效嗎？具體來說，這個做法能夠減少醫學中心人滿為患的現象嗎？恐怕並不樂觀。事實上，民眾願意前往醫學中心，「價格」在其就醫選擇上並不是最重要的因素。特別是對於一般中產階級，或者更富裕的家庭，醫學中心門診的部分負擔，其實漲個幾百塊，相較於其相信醫學中心所能夠提供的品質，其實並不會改變他們的就醫習慣。因此，恐怕目前「以價制量」如意算盤，想得可能太簡單。
第二個問題則牽涉了「以價制量」的公平性問題，甚至威脅「全民健保」所維繫的「醫療窮人不再有」的重要精神。換言之，透過價格來作為引導民眾就醫的做法，很可能傷及中低階層的權益。調漲部分負擔對於某些人來說可能無關痛癢，但是卻對許多承受經濟壓力的家庭來說，實質剝奪了他們在醫學中心就醫的權益。這不僅不公平，也對「全民健保」的基本精神造成威脅。
第三個關鍵在於，「以價制量」來落實「分級醫療」的做法，沒有搞清楚「分級醫療」的真正意義。「分級醫療」是一個牽涉醫療品質、效率，以及公平的概念，主要目的在於促進好評「社區醫療」的強大，提供民眾更為第一線、整體性的健康照護。換句話說，透過價格來把民眾「趕回」基層，卻沒有同步提升社區醫療的實質能量，事實上對於民眾就醫權益，以及整體健康照護體系是一大倒退。
長期以來，台灣的醫療政策一直是「只見醫院，不見社區」的視野。主要的政策作為集中在醫院體系的管理，立基於醫院思維，想像醫療體系的改革。對於基層醫療院所，主管機關事實上將其視為「民營企業」，基本上可以說是完全放手。一方面只以健保申報來監控基層醫療的提供，但是這充其量只是財務控制，乃至於自費市場變成醫療政策的大空洞所在。另一方面，只以一般性的法律要求，維持基層醫療最低限度的品質要求。
這樣的狀況也延伸到醫療人員培育的社區醫學教育。醫學院校主要以其附屬醫學中心作為醫療人員訓練的場所，而大部份的醫療人員都在醫學中心獲得其主要的醫學教育。醫學院的教授們通常都只有醫學中心的執業經驗，卻沒有社區醫療的歷練。而社區醫療執業者，卻在醫學教育中扮演相當邊緣的角色。但是問題是，醫學中心的臨床服務與模式，並不適用於社區醫療，結果造成未來這些畢業生到社區醫療執業時，「各憑本事」摸索發展自己的生存之道。
對基層醫療的品質提升，以及醫療人員社區醫學教育的強化，是健全社區醫療體系的關鍵。具體而言，醫學院，以及衛福部附屬醫院，應該肩負「建立社區醫療教育」的責任·透過發展社區健康照護模式，以及提供未來的醫療人員第一線社區醫療教育的管道。另一方面，衛福部對於基層醫療院所的介入，應該擺脫消極性的思維，除了財務、法律等最低程度的要求外，應該推出更多實質強化輸送系統的方案。
長期以來，衛福部過度相信「財務誘因」的政策工具。一方面造成醫療政策過度消極，另一方面也把整個醫療改革搞得像一場算數。但是，這種「以價制量」的做法，不僅無法真正落實「分級醫療」，甚至可能威脅分級醫療與全民健保的核心精神。
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